Objectif pédagogique
Jeux pour alignement
Des serious games sélectionnés pour développer alignement au sein de vos équipes.
38 jeux dans cette sélection.
Business Model Canvas
Cartographier un modèle économique sur une page, puis explorer des alternatives concrètes.
Cartographie des parties prenantes (matrice pouvoir / intérêt)
Visualiser qui compte vraiment dans un projet et choisir la bonne stratégie d’engagement.
Conversation Café
Un dialogue structuré pour aborder une question difficile en écoutant vraiment avant de répondre.
Décision par consentement
Décider vite et solidement : pas besoin que tous adorent, il suffit qu’aucune objection valable ne reste ouverte.
Definition of Done Workshop
Co-construire une Définition de Fini pour garantir la qualité des livrables Scrum.
Delegation Poker
Clarifiez les niveaux de délégation et renforcez l'autonomie de votre équipe.
Dot Voting (Vote par Points)
Priorisez vos idées efficacement grâce au vote par points.
Draw Toast (dessine-moi un toast)
Visualiser nos modèles mentaux pour mieux comprendre un système et construire une représentation commune.
Ecocycle Planning
Cartographier un portefeuille d’activités pour décider quoi arrêter, renforcer ou lancer.
Elevator Pitch (le gabarit de Geoffrey Moore)
Aligner une vision produit en 60 secondes grâce au gabarit de positionnement de Geoffrey Moore.
Event Storming
Modélisez votre domaine métier avec Event Storming pour un alignement optimal.
Example Mapping (BDD)
Clarifiez vos user stories avec des règles et des exemples concrets.
Fist of Five (le vote à cinq doigts)
Mesurer l’adhésion en quelques minutes, traiter les réserves et décider sans faux consensus.
La matrice des attendus
Clarifiez les attentes pour améliorer la collaboration et réduire les tensions.
Le blason d'équipe
Créer un blason commun pour rendre visibles l’identité, les forces et les défis d’une équipe.
Le Cercle d'Or (Pourquoi, Comment, Quoi)
Faire émerger un Pourquoi partagé, puis l’aligner avec les principes d’action et les productions concrètes.
Lean Inception
Alignez votre équipe sur une vision produit claire et partagée en une semaine.
LEGO® Serious Play®
Faire émerger idées, visions et décisions en construisant des métaphores avec des briques LEGO®.
Les 9 pourquoi (Nine Whys)
Clarifier la finalité profonde d’un travail en allant, en binôme, jusqu’à neuf niveaux de « pourquoi ».
Matrice de compétences d'équipe
Cartographier les compétences clés de l’équipe pour réduire les risques et décider d’actions concrètes.
Min Specs (les règles minimales)
Identifier les quelques règles vraiment indispensables et supprimer la sur-prescription.
MoSCoW Prioritization
Priorisez efficacement vos tâches pour un alignement optimal.
Obeya Room Setup
Créez une salle Obeya pour une visibilité optimale des performances d'équipe.
OKR Workshop
Co-construisez des objectifs inspirants et mesurables avec les OKR.
Opportunity Solution Tree (arbre opportunités-solutions)
Cartographier le chemin entre résultat client, opportunités, solutions et tests sans sauter aux fonctionnalités.
PI Planning (Introduction SAFe)
Synchronisez vos équipes agiles pour un objectif commun sur 8-12 semaines.
Planning Poker
Estimez la complexité en équipe pour favoriser l'alignement et la collaboration.
Product Vision Board
Clarifiez et alignez la vision produit de votre équipe.
Proto-Persona
Créez des proto-personas utilisateurs en équipe pour un alignement rapide.
Prune the Product Tree (l'arbre produit)
Co-construire une feuille de route produit en visualisant croissance, équilibre et dette technique.
Release Planning Canvas
Planifiez votre release en unifiant objectifs et risques sur un canvas collaboratif.
Remember the Future (souvenez-vous du futur)
Projetez l’équipe dans un succès déjà accompli pour clarifier la vision, les bénéfices et les jalons.
Sprint Goal Canvas
Co-construisez un Sprint Goal clair et motivant en équipe.
Sprint Review Canvas
Optimisez votre Sprint Review pour favoriser le feedback et l'alignement.
Team Canvas
Alignez votre équipe sur ses objectifs et valeurs avec le Team Canvas.
Team Charter
Co-créez la charte d'équipe pour une collaboration efficace.
Three Amigos (Refinement)
Clarifiez vos user stories avec les Three Amigos pour éviter les incompréhensions.
Value Proposition Canvas
Clarifier l’adéquation entre un client précis, ses besoins réels et la valeur promise par une offre.