Catégorie
Management
Management d'équipe, leadership et organisation.
39 jeux dans cette sélection.
1-2-4-All
Faire émerger les idées de tous en 12 minutes, sans laisser les plus bavards prendre toute la place.
15 % Solutions
Identifier ce que chacun peut faire tout de suite, sans attendre autorisation ni moyens supplémentaires.
Affinity Mapping (Tri par Affinité)
Organisez vos idées par thèmes pour révéler des insights cachés.
Business Model Canvas
Cartographier un modèle économique sur une page, puis explorer des alternatives concrètes.
Cartographie des parties prenantes (matrice pouvoir / intérêt)
Visualiser qui compte vraiment dans un projet et choisir la bonne stratégie d’engagement.
Celebration Grid (la grille de célébration)
Visualiser ce qui mérite d’être célébré : réussites, apprentissages et expérimentations, même ratées.
Conversation Café
Un dialogue structuré pour aborder une question difficile en écoutant vraiment avant de répondre.
Décision par consentement
Décider vite et solidement : pas besoin que tous adorent, il suffit qu’aucune objection valable ne reste ouverte.
Delegation Poker
Clarifiez les niveaux de délégation et renforcez l'autonomie de votre équipe.
Ecocycle Planning
Cartographier un portefeuille d’activités pour décider quoi arrêter, renforcer ou lancer.
Entendu, vu, respecté (Heard, Seen, Respected)
Vivre une écoute empathique profonde pour comprendre ce qui fait se sentir entendu, vu et respecté.
Fishbowl (le bocal à poissons)
Faire dialoguer un grand groupe sans brouhaha, grâce à un petit cercle qui parle pendant que les autres écoutent.
Fist of Five (le vote à cinq doigts)
Mesurer l’adhésion en quelques minutes, traiter les réserves et décider sans faux consensus.
Gagnez autant que vous pouvez (le jeu X-Y)
Un dilemme X-Y intense pour révéler confiance, compétition et sens donné au « vous ».
Gemba Walk
Améliorez votre équipe en observant la réalité du terrain.
Happiness Door (la porte du bonheur)
Un feedback visuel, anonyme et immédiat pour ajuster un atelier pendant qu’il est encore temps.
L'usine d'avions en papier (Lean)
Une simulation Lean simple et parlante pour voir l’impact du flux, des encours et de la qualité à la source.
Le blason d'équipe
Créer un blason commun pour rendre visibles l’identité, les forces et les défis d’une équipe.
Le Cercle d'Or (Pourquoi, Comment, Quoi)
Faire émerger un Pourquoi partagé, puis l’aligner avec les principes d’action et les productions concrètes.
Le jeu de la bière (Beer Game)
Une simulation de chaîne logistique pour vivre l’effet coup de fouet et comprendre le poids des délais.
Le jeu des dés de Goldratt (théorie des contraintes)
Une simulation simple pour voir comment variabilité et dépendances détruisent le flux malgré des capacités équilibrées.
Le jeu des triangles (pensée systémique)
Vivre physiquement les interdépendances, les effets en cascade et les limites du pilotage linéaire.
LEGO® Serious Play®
Faire émerger idées, visions et décisions en construisant des métaphores avec des briques LEGO®.
Les 9 pourquoi (Nine Whys)
Clarifier la finalité profonde d’un travail en allant, en binôme, jusqu’à neuf niveaux de « pourquoi ».
Les oranges d'Ugli (Ugli Orange)
Une négociation éclair pour révéler la différence entre défendre une position et explorer les vrais intérêts.
Lightning Decision Jam (LDJ)
Résoudre vite un problème collectif en remplaçant le débat par du travail silencieux, du vote et des actions claires.
Matrice de compétences d'équipe
Cartographier les compétences clés de l’équipe pour réduire les risques et décider d’actions concrètes.
Méthode Walt Disney (Rêveur, Réaliste, Critique)
Faire mûrir une idée en séparant rêve, plan d’action et critique constructive.
Min Specs (les règles minimales)
Identifier les quelques règles vraiment indispensables et supprimer la sur-prescription.
Mode d'emploi de moi (Manual of Me)
Rédiger sa notice d’utilisation personnelle pour mieux collaborer, surtout en équipe hybride ou à distance.
Perdus en mer (Lost at Sea)
Décider par consensus sous contrainte et mesurer concrètement la valeur ajoutée du collectif.
Perfection Game
Un protocole simple pour transformer un feedback en pistes d’amélioration concrètes et actionnables.
Personal Maps (cartes personnelles)
Dessiner et partager sa carte personnelle pour mieux se connaître et collaborer avec plus de confiance.
Quoi ? Et alors ? Et maintenant ? (W³)
Débriefer sans se précipiter : faits, sens, puis actions utiles.
ROTI – Return On Time Invested
Mesurer en 5 minutes si le temps investi a vraiment valu le coup, puis décider quoi améliorer.
Survie sur la Lune (exercice de la NASA)
Un classique du consensus pour comparer décision individuelle, décision collective et référence NASA.
Team Canvas
Alignez votre équipe sur ses objectifs et valeurs avec le Team Canvas.
Troika Consulting
Recevoir des conseils utiles en 10 minutes grâce à deux pairs qui pensent à voix haute pour vous.
Wise Crowds (la sagesse du groupe)
Mobiliser 4 à 5 pairs pour éclairer un défi concret, sans débat ni prise de pouvoir.