Catégorie
Innovation
Idéation, design thinking et créativité.
34 jeux dans cette sélection.
20/20 Vision
Prioriser des fonctionnalités par comparaisons successives, comme chez l’opticien : laquelle est la plus nette ?
Affinity Mapping (Tri par Affinité)
Organisez vos idées par thèmes pour révéler des insights cachés.
Brainwriting 6-3-5
Produire jusqu’à 108 idées en 30 minutes, sans dominance orale, en construisant sur les idées des autres.
Business Model Canvas
Cartographier un modèle économique sur une page, puis explorer des alternatives concrètes.
Buy a Feature (achetez une fonctionnalité)
Prioriser par l’achat fictif pour révéler ce qui compte vraiment, et pourquoi.
Carte mentale collective (mind mapping)
Construire une vision partagée d’un sujet grâce à une carte mentale collective, visuelle et discutée.
Cartographie des parties prenantes (matrice pouvoir / intérêt)
Visualiser qui compte vraiment dans un projet et choisir la bonne stratégie d’engagement.
Crazy 8s (Design Sprint)
Générez 8 idées en 8 minutes pour booster votre créativité !
Customer Interview Workshop
Apprenez à mener des interviews utilisateurs pour valider vos hypothèses produit.
Design Studio (esquisser, présenter, critiquer)
Faire émerger vite plusieurs solutions, les critiquer utilement, puis converger vers une esquisse commune.
Draw Toast (dessine-moi un toast)
Visualiser nos modèles mentaux pour mieux comprendre un système et construire une représentation commune.
Ecocycle Planning
Cartographier un portefeuille d’activités pour décider quoi arrêter, renforcer ou lancer.
Elevator Pitch (le gabarit de Geoffrey Moore)
Aligner une vision produit en 60 secondes grâce au gabarit de positionnement de Geoffrey Moore.
Fleur de lotus (Lotus Blossom)
Explorer un problème en 8 familles d’idées, puis pousser chacune jusqu’à 64 pistes structurées.
Give Them a Hot Tub (offrez-leur un jacuzzi)
Faire émerger des besoins cachés grâce à des fonctionnalités volontairement absurdes.
How Might We (HMW) – Comment Pourrions-Nous
Transformez les défis en opportunités créatives avec HMW.
Le canard LEGO (Duck Challenge)
Avec 6 briques identiques, révélez en 10 minutes la puissance des interprétations différentes.
Le Cercle d'Or (Pourquoi, Comment, Quoi)
Faire émerger un Pourquoi partagé, puis l’aligner avec les principes d’action et les productions concrètes.
Lean Canvas
Clarifier une idée de startup en 20 minutes et repérer les hypothèses à tester en priorité.
Lean UX Canvas
Alignez votre équipe sur les hypothèses clés d'un produit avec le Lean UX Canvas.
LEGO® Serious Play®
Faire émerger idées, visions et décisions en construisant des métaphores avec des briques LEGO®.
Lightning Decision Jam (LDJ)
Résoudre vite un problème collectif en remplaçant le débat par du travail silencieux, du vote et des actions claires.
Méthode Walt Disney (Rêveur, Réaliste, Critique)
Faire mûrir une idée en séparant rêve, plan d’action et critique constructive.
Open Space Technology (OST)
Créez votre propre agenda pour une collaboration et une créativité maximales.
Opportunity Solution Tree (arbre opportunités-solutions)
Cartographier le chemin entre résultat client, opportunités, solutions et tests sans sauter aux fonctionnalités.
Oui, et… (Yes, and)
Un exercice d’impro pour sentir l’impact de « Oui, mais » et « Oui, et » sur la créativité collective.
Proto-Persona
Créez des proto-personas utilisateurs en équipe pour un alignement rapide.
Prune the Product Tree (l'arbre produit)
Co-construire une feuille de route produit en visualisant croissance, équilibre et dette technique.
Remember the Future (souvenez-vous du futur)
Projetez l’équipe dans un succès déjà accompli pour clarifier la vision, les bénéfices et les jalons.
SCAMPER
Faire jaillir des idées nouvelles en questionnant méthodiquement l’existant avec les 7 verbes SCAMPER.
Thirty-Five (35)
Faire émerger rapidement les meilleures idées d’un grand groupe par votes comparatifs successifs.
User Journey Mapping
Cartographiez le parcours utilisateur pour améliorer l'expérience.
Value Proposition Canvas
Clarifier l’adéquation entre un client précis, ses besoins réels et la valeur promise par une offre.
World Café
Explorez des questions complexes en collaborant autour de tables tournantes.