Catégorie
Formation
Apprentissage et montée en compétences.
55 jeux dans cette sélection.
1-2-4-All
Faire émerger les idées de tous en 12 minutes, sans laisser les plus bavards prendre toute la place.
15 % Solutions
Identifier ce que chacun peut faire tout de suite, sans attendre autorisation ni moyens supplémentaires.
2tonnes
Un atelier immersif pour tester, jusqu’en 2050, les leviers individuels et collectifs de transition bas carbone.
Backdoors & Breaches
Un exercice sur table pour entraîner une équipe à enquêter, prioriser et contenir un incident cyber.
BaFá BaFá
Vivre le choc culturel pour révéler stéréotypes, malentendus et stratégies d’adaptation.
Barnga
Vivre le choc culturel quand chacun croit jouer avec les mêmes règles… sans pouvoir les expliquer.
Bingo humain (Human Bingo)
Un brise-glace rapide pour faire circuler, découvrir des points communs et créer des premiers liens.
Brainwriting 6-3-5
Produire jusqu’à 108 idées en 30 minutes, sans dominance orale, en construisant sur les idées des autres.
Carte mentale collective (mind mapping)
Construire une vision partagée d’un sujet grâce à une carte mentale collective, visuelle et discutée.
Conversation Café
Un dialogue structuré pour aborder une question difficile en écoutant vraiment avant de répondre.
Dixit en facilitation
Utiliser les cartes Dixit pour faire émerger ressentis, feedbacks et visions par la métaphore.
Draw Toast (dessine-moi un toast)
Visualiser nos modèles mentaux pour mieux comprendre un système et construire une représentation commune.
Elevation of Privilege (jeu de cartes de modélisation des menaces)
Un jeu de plis pour faire émerger les menaces de sécurité à partir de votre propre architecture.
Elevator Pitch (le gabarit de Geoffrey Moore)
Aligner une vision produit en 60 secondes grâce au gabarit de positionnement de Geoffrey Moore.
Entendu, vu, respecté (Heard, Seen, Respected)
Vivre une écoute empathique profonde pour comprendre ce qui fait se sentir entendu, vu et respecté.
Escape game pédagogique
Un défi scénarisé en temps limité pour apprendre en résolvant, coopérant et débriefant.
ESVP – Explorateur, Acheteur, Vacancier, Prisonnier
Un vote anonyme pour rendre visible l’énergie réelle du groupe avant une rétro ou une formation.
Fishbowl (le bocal à poissons)
Faire dialoguer un grand groupe sans brouhaha, grâce à un petit cercle qui parle pendant que les autres écoutent.
Gagnez autant que vous pouvez (le jeu X-Y)
Un dilemme X-Y intense pour révéler confiance, compétition et sens donné au « vous ».
Gallery Walk (la galerie d'affiches)
Faire circuler les idées, enrichir des affiches et synthétiser collectivement en gardant une trace visible.
Happiness Door (la porte du bonheur)
Un feedback visuel, anonyme et immédiat pour ajuster un atelier pendant qu’il est encore temps.
Impromptu Networking
Créer des liens rapidement et clarifier ce que chacun vient chercher ou offrir.
L'usine d'avions en papier (Lean)
Une simulation Lean simple et parlante pour voir l’impact du flux, des encours et de la qualité à la source.
La classe puzzle (Jigsaw)
Apprendre en coopération : chacun devient expert d’une pièce indispensable du puzzle collectif.
La Fresque de la Biodiversité
Comprendre en équipe l’érosion de la biodiversité, ses causes, ses impacts et les leviers d’action.
La Fresque du Climat
Comprendre les causes et conséquences du climat en construisant collectivement une fresque de 42 cartes.
La Fresque du Numérique
Comprendre collectivement les impacts environnementaux du numérique et identifier des actions soutenables.
La pelote de laine (la toile d'équipe)
Un cercle, une pelote, et une toile visible pour ressentir les liens et l’interdépendance d’une équipe.
Le débat mouvant
Faire émerger les arguments, les nuances et les déplacements d’opinion par le mouvement dans l’espace.
Le jeu de la bière (Beer Game)
Une simulation de chaîne logistique pour vivre l’effet coup de fouet et comprendre le poids des délais.
Le jeu de la ficelle
Rendre visibles, avec une simple ficelle, les liens cachés derrière notre assiette.
Le jeu des dés de Goldratt (théorie des contraintes)
Une simulation simple pour voir comment variabilité et dépendances détruisent le flux malgré des capacités équilibrées.
Le jeu des triangles (pensée systémique)
Vivre physiquement les interdépendances, les effets en cascade et les limites du pilotage linéaire.
Le téléphone sans fil
Faire vivre en 20 minutes comment un message se déforme quand il circule sans vérification.
Les 9 pourquoi (Nine Whys)
Clarifier la finalité profonde d’un travail en allant, en binôme, jusqu’à neuf niveaux de « pourquoi ».
Les carrés cassés (Broken Squares)
Coopérer en silence : réussir ensemble en renonçant parfois à sa solution individuelle.
Les oranges d'Ugli (Ugli Orange)
Une négociation éclair pour révéler la différence entre défendre une position et explorer les vrais intérêts.
Multitasking Name Game (le jeu des prénoms)
Un jeu éclair pour ressentir le coût du multitâche et l’intérêt de limiter le travail en cours.
ORID (Facilitation Structurée)
Débriefer de manière structurée pour un apprentissage approfondi.
OWASP Cornucopia
Un jeu de cartes OWASP pour transformer des scénarios d’attaque en exigences de sécurité applicatives.
Penser, comparer, partager (Think-Pair-Share)
Faire réfléchir chacun, enrichir en binôme, puis partager sans mettre les participants à froid.
Perfection Game
Un protocole simple pour transformer un feedback en pistes d’amélioration concrètes et actionnables.
Photolangage
Faire parler les images pour révéler représentations, vécus et ressentis sans débat ni jugement.
Plus / Delta
Un feedback express en deux colonnes pour garder le meilleur et décider quoi améliorer dès la prochaine fois.
Quoi ? Et alors ? Et maintenant ? (W³)
Débriefer sans se précipiter : faits, sens, puis actions utiles.
Réseau social low-tech
Un mur de profils dessinés pour rendre visibles les liens existants et déclencher de nouvelles connexions.
Rose / Bud / Thorn
Explorez les succès, opportunités et défis avec Rose / Bud / Thorn.
ROTI – Return On Time Invested
Mesurer en 5 minutes si le temps investi a vraiment valu le coup, puis décider quoi améliorer.
SCAMPER
Faire jaillir des idées nouvelles en questionnant méthodiquement l’existant avec les 7 verbes SCAMPER.
Speed Meeting (rencontres express)
Des rencontres express en binômes tournants pour créer vite du lien et ouvrir les échanges.
Teach-back (enseigner pour apprendre)
Faire apprendre en faisant enseigner : les participants transforment un contenu en mini-séances actives.
Thirty-Five (35)
Faire émerger rapidement les meilleures idées d’un grand groupe par votes comparatifs successifs.
Timeline Rétrospective
Visualisez et comprenez les événements clés de votre sprint grâce à une chronologie interactive.
Troika Consulting
Recevoir des conseils utiles en 10 minutes grâce à deux pairs qui pensent à voix haute pour vous.
Wise Crowds (la sagesse du groupe)
Mobiliser 4 à 5 pairs pour éclairer un défi concret, sans débat ni prise de pouvoir.